目標設定のSMART
会社では仕事に没頭したいと思ってます。が、いまいちやる気が起きません。燃える目標設定ができてません。人のせいにする訳ではないですが、組織としても「やってもやんなくても同じ」的雰囲気になってしまっていることがあります。
今年の私のVisionである「熱をもらうのでは無く、熱を与える訓練を行う。」に照らすと、このままではいけません。
半日時間を掛けて、色んな本を読んだり、 ネットで調べているうちに目標設定のフレームワークに辿り付きま した。組織の目標設定はマネジメントの要諦(Vision、 Missionの実行課題として)であるので、 フレームワークはそぐわない(ルールが無いのがルール) と思われがちですが、設定したものが実際に人を動かせる目標か? と考えた時にチェックするのに有用だと思います。
〇SMART
Specific:具体的か
Mesurable:効果が定量的に測定できるのか
Attainable(Achievable):達成可能か
Relevant(Result-oriented): 価値があるか
Timebound:時間軸が定まっているか
仕事のみならず、語学学習やゴルフの練習にも活かせそうですね!
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投稿: ブランド通販,時計コピー | 2020年8月15日 (土) 10時41分