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2009年2月26日 (木)

目標設定のSMART

 会社では仕事に没頭したいと思ってます。が、いまいちやる気が起きません。燃える目標設定ができてません。人のせいにする訳ではないですが、組織としても「やってもやんなくても同じ」的雰囲気になってしまっていることがあります。

 今年の私のVisionである「熱をもらうのでは無く、熱を与える訓練を行う。」に照らすと、このままではいけません。

 半日時間を掛けて、色んな本を読んだり、ネットで調べているうちに目標設定のフレームワークに辿り付きました。組織の目標設定はマネジメントの要諦(Vision、Missionの実行課題として)であるので、フレームワークはそぐわない(ルールが無いのがルール)と思われがちですが、設定したものが実際に人を動かせる目標か?と考えた時にチェックするのに有用だと思います。
 
SMART
    Specific:具体的か
    Mesurable:効果が定量的に測定できるのか
    Attainable(Achievable):達成可能か
    Relevant(Result-oriented):価値があるか
    Timebound:時間軸が定まっているか
 
仕事のみならず、語学学習やゴルフの練習にも活かせそうですね!

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投稿: ブランド通販,時計コピー | 2020年8月15日 (土) 10時41分

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