目標設定のSMART

　会社では仕事に没頭したいと思ってます。が、いまいちやる気が起きません。燃える目標設定ができてません。人のせいにする訳ではないですが、組織としても「やってもやんなくても同じ」的雰囲気になってしまっていることがあります。

　今年の私のVisionである「熱をもらうのでは無く、熱を与える訓練を行う。」に照らすと、このままではいけません。

　半日時間を掛けて、色んな本を読んだり、ネットで調べているうちに目標設定のフレームワークに辿り付きました。組織の目標設定はマネジメントの要諦（Vision、Missionの実行課題として）であるので、フレームワークはそぐわない（ルールが無いのがルール）と思われがちですが、設定したものが実際に人を動かせる目標か？と考えた時にチェックするのに有用だと思います。

〇SMART

    Specific：具体的か

    Mesurable：効果が定量的に測定できるのか

    Attainable（Achievable)：達成可能か

    Relevant(Result-oriented)：価値があるか

    Timebound：時間軸が定まっているか

仕事のみならず、語学学習やゴルフの練習にも活かせそうですね！